Festo
德国 FESTO AG & Co. KG 成立于 1925 年，是自动化技术领域的全球领先厂商，也是基础和高级技术培训的全球市场领袖。
公司总部位于德国埃斯林根，是一家独立的家族企业。Festo 集团业务遍及全球 200 个行业，为超过 30 万的客户提供领先的气动和电驱动技术及全面解决方案。同时，Festo Didactic 为全球超过 4 万名客户提供先进的工程培训设备及课程。2017 年 Festo 集团销售额达到 31 亿欧元，在全球 250 个国家和地区有 20,100 名员工。
本期的J Talk嘉宾是
Festo CFO，VP Finance
Francis Tan
Francis对大学生说
给你两年，去探索
要有态度，去学习
不要抱怨，去解决
给你两年，去探索
大学生在才毕业的时候，经常会有一个迷茫期，不知道自己要做什么，或者说不知道自己适合什么。有些人在换到第三份工作的时候还是不知道自己以后到底想去做什么。当以前的同学都开始慢慢升职成为经理的时候，他们还是不知道自己想做什么。这样一来，个人压力也会提高。在这个从学校到职场的过渡期，大学生们很容易迷失自己。所以，这个过渡期最多只能有两年。在两年里，去探索自己想做什么，去想清楚自己想要做什么。
不同的人情况也不一样。有些人一开始就有明确的目标，希望以后去做律师、银行家、医生之类的。在这两年里就要想好，这样的人就该想想自己是否真的适合。有时候太过执着不懂变通，也不是什么好事。有些人是不确定自己，每一个都想去尝试一下。这就希望他们有了喜欢的就要定下来。如果说是本身都吊儿郎当的个性，不在乎工作的。这其实也可以。因为人生也不是只有工作的。对于那些在职场中一直在探索的人，如果超过两年，其实也不是什么世界末日。摆正心态，努力去探索自己要做什么。
要有态度，去学习
一旦进入了职场之后，态度就显得至关重要了。特别是对于刚进入职场的大学生。这个态度是指要有刻苦耐劳的精神，要学会去面对职场中的困难，一定程度上的加班有时也是必要的。举个例子，之前有一个小朋友在某大型企业工作的时候，觉得遇到了不好的领导。他跟我说他的领导什么也不教他，每天逼他加班到一两点，最后逼他辞职。我当时严厉地批评了小朋友。因为你遇到什么样的经理远没有你的态度来得重要。遇到一个好的经理你可以感叹是你三生有幸，但是遇到不那么好的经理也是有可能的。所有不管遇到什么样的经理，在工作中，你的学习态度是至关重要的。要关注你自身的思维和能力是否有一个提高。
小朋友在成长过程中也要注意到，要不断地反思自己。有时候当你不停地在说别人不对的时候，你也要想想是不是你自己的问题。当你说经理什么都不懂的时候，你有没有想过他是如何成为经理的。他的经验，经历或许都是你值得学习的地方。
在工作的时候也要不断地提高自己的情商。比如，你不看经理的性格，直接去跟经理对冲。你这就是在自取灭亡。另外，我是支持职场新生去问问题的。对于新生，没有笨的问题，不问问题的才是笨的。但是我觉得问问题也需要选择一个适当的时机。当你的经理压力很大的时候，你非要去问他一个“笨”的问题。这个时候就可能就是你自己的问题了。职场中的情商不是让你去当一个马屁精，而是让你去学会如何去和同事或者老板打交道。要学会在保持一个良好态度，同时却又没有过度的热情。
不要抱怨，去解决
如果讲到在职场中如何去应对困难，其实就是要懂得如何去借力、接力和竭力。“借力”和“接力”其实讲的就是团队合作。在工作中，很难一个人把所有事情都做好。这个时候你就要懂得如何去借力。去寻求一下同事或他人的帮助。不要以为同事之间只是竞争关系。过分的竞争意识会影响到团队的团结。也会给同事留下自私自利的印象。也不便于个人的学习。从工作中去学习，有一部分就是从同事身上去学习。“接力”也是同一个道理，一个团队，大家各有所长。要想达到团队最终的目标，就是需要团队中每个人的力量。这个时候团队的工作就像
