想要理解赋启你就必须参加一次他们的营队，和他们一起体验3天刺激的挑战。当时我是以企业教练的身份加入营队，任务是在3天的过程中给负责小组的学生提供一些职场“过来人”的角度和经验分享。三天的课程设计给我留下了很深的印象，激情，感性，挑战，“虐”，环节紧凑，活动丰富，是一场不折不扣的体力与脑力的双重考验。刚开始我对于这样高强度的设计还有些抗拒，觉得不需要搞得这么累。但到了第三天，我感受到这样设计的好处。仅通过短短的三天时间，小组的成员就已经建立了较高的信任，形成了相互协作的基本模式，大家可以真实的表达自我，拓宽思维边界，提升自我认知。

营队体验帮我坚定了自我定位。我从事培训近10年的，一直专注在企业内训，却常常被工业化的思路绑架，被KPI，行为和绩效束缚。我内心明白培训的目的是在于去影响他人，帮助他们发生积极改变，但这些改变通常需要较长时间，大多企业经不起这么久的等待，所以容易流于表面，或者是和预期效果大相径庭。可这次营队的培训让我回归了初心，真切感受到了成就他人，成就自我所带来的满足感。因此，我将“成就他人，成就自我”设为了自己的目标。

公益的纯粹，让教育回归本质。对于年轻人来说，他们已接受了多年的专业教育，校门外是一个真实残酷的世界，等待他们的是许多捉摸不透的社会规则和人情世故。对于长居企业的社会人来说，多年的社会经验给自己裹上了层层外壳，思维的禁锢难以挣脱。把这两批人链接起来，相互影响，相互催化，相互照亮，赋启作为一个公益平台，给我们创造了一个机会深入了解和探索自我，赋能他人。

想到赋启的口号，“点亮1%，影响99%”，我感觉那1%不只是青年，也包括参与其中的企业中年、壮年（可能有些老年），我们通过这个平台反思自己的存在，为他人创造价值，从而找到自身的价值。我想，这就是公益的魅力。

如果你希望帮助这个赋能的公益平台更好更快发展，把1%扩大到2%甚至更多的话，一起来支持他，为他助力。