毕马威  

毕马威是一个由专业服务成员所组成的全球网络。成员所遍布全球154个国家和地区，拥有专业人员200,000名，提供审计、税务和咨询等专业服务。毕马威在中国十九个城市设有二十一家办事机构，合伙人及员工约12,000名。毕马威以统一的经营方式来管理中国的业务，以确保能够高效和迅速地调动各方面的资源，为客户提供高质量的服务。

毕马威相信，企业有责任创造一个更加美好的世界。一直秉持 “热心公益、回馈社会” 的核心价值，积极参与关怀社区活动，致力成为优秀的企业公民。

这一次J Talk，她将带着大家一起去

 

-体验毕马威的工作-

-感受毕马威的魅力-

-了解毕马威的付出-

-明白毕马威的要求-

Q: 在毕马威工作累吗？

 

在毕马威工作的确很辛苦。每次去做校招，我会直接告诉大家，做审计很辛苦。但现在的A1（第一年新生）并没有我们以前辛苦。因为今天的经济环境趋于平稳发展态势。而我刚入职时，央企纷纷准备上市，我参与了许多央企上市的项目。当时，一年中我可能有大半年不在上海，回来就理理衣服，马上又拉着拉杆箱出门了。我的元旦、圣诞、新年等逢年过节，基本都在出差。

 

印象深刻的是，有一次在重庆做项目，因为缺乏睡眠，身体感到了不适，起初没怎么在意，仍旧醉心工作。直到某天早晨，我浑身乏力、难以起床，甚至感到呼吸困难。同事叫了救护车，将我立刻送至医院。随后，公司立刻派人赶来重庆接我回上海，并给了我一段长时间的病假，让我好好休养，提醒我身体才是革命的本钱。这一次，让当时刚刚成为助理经理的我感受到了公司的温暖。

尽管现在的工作强度会比以前低，但审计这项工作依旧容不得半点马虎。我们的忙季长达六个月，在我们这一行干，强健的体魄和精神会帮助你更快达成目标。

 

毕马威希望能给到员工合理及充足的调整时间。但是，在中国，会计年度以每年12月31日为结点，在翌年的4月底必须报税。这就代表着事务所一定要在1月份到4月份把所有的报表审计出来。一年中所有工作都会集中在这四个月，工作强度不言而喻。为了员工和行业整体的健康发展，我们一直在跟有关方面进行沟通，希望大家都可以发展得更好。

Q: 为什么毕马威一直深深地吸引着大学生？

 

在毕马威，付出与收获总成正比。我们的人才选拔、聘用制度是几十年全球实践总结而成的，更公正、公平、公开。此外，包括毕马威在内，国际四大会计师事务所是财会行业的“黄埔军校”。比如，某大学生毕业后入职某企业，可能会做个应收账款的会计。三五年后，可能依旧在做这件事。因为他没有得到晋升机会。但是在毕马威，即便是最底层的员工，也有机会学习各行各业企业的报表。三年以后，一名新员工可能已经看了四五十家不同行业的公司报表。逐渐，他能够带着一个团队去审一家公司。这是专业能力上的巨大提升。

 

另外，毕马威激励员工考出CPA。当年，我花了三年考出CPA。我将年假全都用在备考上。如果考不出来，肯定没有办法升合伙人。现在，CPA已经是晋升经理敲门砖了。 不管是不是在四大工作，CPA对财会行业从业人员的求职、工作都有莫大帮助。

 

除此之外，四大出来的人，纪律性绝对好，责任心绝对好。比如，今天我承诺了客户要做完的事情，哪怕我再累再忙，哪怕通宵，我也会做完。如果今天没有做完，肯定是因为客观原因，而不会是因为我没有卖力。我们的人专业能力一定过硬。为此，你会发现今天很多世界五百强的CFO，都是在四大获得了其职场生涯最初也是最重要的成长。

Q：毕马威为大学生做了什么？

 

毕马威始终着力增强对员工的关怀。尽管我们的组织规模越来越大，我们对员工的关怀却不减反增。每位新入职的员工会有一个经理做他的导师。这个经理不一定带着他做所有的项目，如果新员工在工作中遇到迷茫与困惑，可以随时找他的经理寻求帮助。我们在努力给员工创造更友好、更多元、更共融的环境。

 

另外，我们鼓励员工参加毕马威公益活动。凡是参加过公益活动的员工都反馈“很震撼”，参与活动的经历帮助他们更感激生命，更感恩生活。当然，我相信这种力量会在他们的日常工作与生活中产生潜移默化的激励与影响。因为，当员工们切身感受到山里的孩子们渴望读书的愿望被自己实现时；切身感受到帮助唇腭裂患者重新拥有灿烂微笑的成就感时，他们会真实的感受到他所处的公司的确为这个社会贡献着自己的力量。他们会感到自豪，对这个集体有了更深的认可。

每一个成年人都将面临一个问题：如何做到生活与工作的平衡？我认为，工作与生活的平衡是指这两者的时间分配达到了你的心理预期。有些人，天生就是工作狂，他认为他就需要放80%的时间在工作上；有些人就希望工作生活对半开；但有些人希望生活的时间要占到80%以上。我个人觉得， 任何一个比例都没有绝对的对错。个人诉求不同，不能把普世意义上的朝九晚五套在每一个个体身上。但是，有一点要记住：不论如何调配生活与工作的比例，重质比重量更重要。哪怕每天只有一小时与家人共处的时间，去和他们聊聊天、说说话、谈谈心吧，好好利用你手中的时间，不要将它交给手机、电视和网络。

Q: 毕马威需要什么样的人？

 

毕马威招人不会局限于专业对口。我们认为，应届毕业生都是一张白纸。我们会有各种各样的培训帮助员工提升自己。每个级别有相应内容的培训。直到现在我做了合伙人，我还在接受培训。具有不断学习的能力，才能在社会中立足。

 

如果，我主持一场面试，且面试时间有限，我主要会看两点：第一，是不是自信；第二，是不是具备逻辑思考能力。合伙人层级的面试通常更趋向考察沟通能力、协作能力和组织能力。

 

有些人进到我办公室，我会在很短时间内发现他身上的闪光点。因为他对自己有要求。这样的人即使不会留到最后，我也希望把他招进来。把他打造成更好的人回馈给社会。作为一家没有固定资产的企业，最优秀的人才就是我们最大的资产。

 

其实，“人”永远都是每个组织的最大的资产。毕马威需要的是不断学习的大学生。赋启也需要不断学习的大学生。不管是毕马威还是赋启，我们都在用我们的能力去为这个社会做一点贡献。现在，毕马威和赋启也正在合作举办毕马威企业社会责任项目创新大赛。我们鼓励大学生们去参加公益活动，鼓励大学生们用创新的方法去为我们这个社会做一点贡献。

 

最后，想问大家

 

  你想和KPMG一起成就什么？ 

  你想和赋启一起为公益做些什么？

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