周颖介绍，设立Diggers项目最早是因为“新公民之声”项目执行过程中对志愿者有着大量需求，是为了帮其选拔合适的志愿者。随着机构中志愿者规模的不断扩大，周颖感到“如果把这群大学生（只是当）做志愿者，他们其实是没有凝聚力的。做志愿者很难，因为他们没有（相关）配置。”为保留大学生志愿者，赋启青年发展中心逐渐升级发展了“Diggers青年领袖营”项目，致力于系统性地培养代号为“黑衣人”的专业青年公益人才，并为这些公益人才提供公益历练、专业培训、社群、职业规划等诸多服务。

哪些青年人可以申请Diggers项目呢？陈双卯表示，申请人多是大学生，也有一些是其他公益机构的工作人员。周颖进一步解释道：“全国至少上百家公益组织都可以来申请Diggers计划，我们都非常open（开放），因为觉得整个组织行业往前发展，我们才会往前发展。”当问到向公益同行提供专业志愿者培训会不会被复制模式时，周颖表示，就整个公益行业的志愿者缺口而言，他们的力量太小了。Diggers的理念是“教育不是把人填满，而是把人点燃，期待能挖掘人群中1%的有料青年，去影响世界上其他99%的伙伴”。“为什么只点燃1%，是因为我们力量太小了，我觉得我们也可能只能做成这样的覆盖量。那有更多的公益组织来做，我觉得挺好的。”周颖说道。

据了解，为点燃1%，实现更大的公益覆盖量，“Diggers青年领袖营”项目不仅为“新公民之声”提供志愿者服务，还为其他公益机构的一些公益项目提供志愿者服务。第一次为其他公益机构提供志愿者服务是因为什么事情呢？周颖向记者讲述了他们与上海联劝公益基金会“一个鸡蛋的暴走”之间的故事。

随着志愿者队伍的壮大，2013年还只是第一次尝试在“一个鸡蛋的暴走”项目上直接申请资金的赋启青年发展中心，第二年便开始组织机构里的志愿者组建公益自筹队，亲自上阵筹款。“最早去到联劝（上海联劝公益基金会）的时候，联劝是（劝我们说）你们来申请我们的钱吧，大学生志愿者就不必了，因为他们是没有筹款能力的，大学生参加‘一个鸡蛋的暴走’就像春游，走了10公里累了就去看电影了。我说我们这群大学生是不一样的。所以其实当时赋启青年发展中心是第一个联劝愿意让大学生（公益自筹队）来参加“一个鸡蛋的暴走”的。那一年，我们是5个队伍，然后筹款笔数第一。”周颖表示，通过志愿者的自筹行为，联劝对他们机构大学生志愿者的志愿服务能力有了较高的认可，并逐渐开始向他们征集“一个鸡蛋的暴走”活动的志愿者服务，由此，赋启青年发展中心也打开了对外提供专业志愿者服务的新的公益方向，同时也为Diggers志愿者们提供了更多的公益历练机会。“第三年的时候，联劝说他们其实需要大量的志愿者，‘一个鸡蛋的暴走’（每年）大概需要上百名志愿者，他就问我可不可以给他们提供志愿者。我们说可以的。然后从第四年开始，联劝就会把整个终点承包给我们……每年‘一个鸡蛋的暴走’大概会有150名志愿者是我们Diggers的志愿者。”“现在我们跟联劝更多是一个合作伙伴（关系），我们是联劝最大的志愿者提供方。”周颖说道。

赋启青年发展中心的志愿者们（绿衣者）在“一个鸡蛋的暴走”活动现场

模式，商业教育促进“民非”发展

上海杨浦区赋启青年发展中心是2013年正式注册的民办非营利社会组织，而其旗下“新公民之声”的“成功之冀”分项目早在2011年就已经上线了，这是因为什么原因呢？周颖解释道：“2010年我们就开始做（项目）了，那年（我）毕业，但那个时候没有办法注册民非（民办非营利社会组织），没有主管单位，所以最早的时候我们成立了一家复启教育（上海复启教育信息咨询有限公司）。”

最初陈双卯、周颖夫妇觉得成立商业教育机构来做公益项目是不得已之举，但之后多年的公益经历使他们渐渐感到，当初成立商业教育机构来助力公益实乃幸运之举。

周颖表示：“它（复启教育）其实最主要的商业部分是做课程研发，我们会跟很多机构去研发课程，这也可以保证我们在赋启青年发展中心给到所有的课程（品质）是有保证的。民非是养不起研发团队的，完全养不出来。民非连民非的收入和对于民非的要求——养一个强有力的课程研发团队，目前看来我也觉得是一件不可能的事。所有的课程研发团队都是商业机构在养。”